公司怎樣維護輸送帶設(shè)備
公司怎樣維護輸送帶設(shè)備
為使工程機械技術(shù)維修工作真正開展起來，必須做好以下工作：
領(lǐng)導(dǎo)和員工達成共識，克服修養(yǎng)思想，把維修保養(yǎng)作為機務(wù)管理的重要內(nèi)容，使維修保養(yǎng)制度化，建立相應(yīng)的監(jiān)督機制。
機修與維修功能是分開的，維修就是維護機器的正常性能，維修就是恢復(fù)機器的性能。但在日常使用設(shè)備的過程中，經(jīng)常是要重新修理，輕而易舉地進行維修，甚至是以修理代替修理。但是，實踐證明，75%的機臺異常磨損，故障原因是操作和維修不當，因此需要引起領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，并給予大力的人力、物力、財力支持。機器設(shè)備有關(guān)人員應(yīng)達成一致意見，將機器設(shè)備的技術(shù)維修工作納入機務(wù)管理人員的職責范圍，納入公司系統(tǒng)管理，編制相應(yīng)的維修計劃，制定相關(guān)的規(guī)章制度，監(jiān)督維修是否按照維修項目、維修內(nèi)容、維修程序進行記錄，并明確各自的責任、權(quán)利，做到有章可循。
(2)加強對維修人員和操作者的培訓(xùn)，確保所有的維修工作能夠按規(guī)定進行。
一般來講，工程機械司機要有駕駛執(zhí)照，但是很多司機基本素質(zhì)不高，文化程度較低，沒有經(jīng)過嚴格的正規(guī)培訓(xùn)，對機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、工作中的協(xié)調(diào)以及如何提高效率等方面了解很少，而技術(shù)維護的主要內(nèi)容是由司機來完成，因此必須制定一系列的培訓(xùn)計劃，對機務(wù)管理人員、維修人員，特別是司機進行比較系統(tǒng)的培訓(xùn)，以確保各項操作和技術(shù)維護都能按規(guī)定進行。
(3)標準化和表格化技術(shù)維護項目內(nèi)容、記錄和存檔。
機器設(shè)備維修規(guī)范是關(guān)于機器設(shè)備技術(shù)維修的技術(shù)要求。設(shè)備的具體內(nèi)容和定期維護要求已在任何工程機械設(shè)備出廠時提出。但人們在維護工作中，往往只是定性的維護，并不能完全按照維護項目的內(nèi)容和要求進行定量的維護。即便這樣，也沒有相應(yīng)的維修記錄。為此，必須根據(jù)不同機械設(shè)備的維修項目內(nèi)容和要求，編制相應(yīng)的技術(shù)維修表，以便進行維修記錄，并建立相應(yīng)的設(shè)備檔案，為今后的維修工作提供可靠的依據(jù)，判斷機械設(shè)備的狀況及維修工作。
